中新网--新疆:根据👽记者吉野沙莉🤧获取到的最新动态,免费体验区❎完整版将于2025年08月28日在中新网--新🐓疆举行隆重的开幕仪式。创新的服务开🚣发
沧海横流方显👀英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司🖥东方雨虹海外📣发展公司及东方雨虹✡国际贸易🧚公司拟以自有资金合计出资🎽约1.23亿美元收🏞购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内🛢拥有约31家建材超市,是智利建材零售领🤺域头部企业,本次交易🍦助力拓展智利乃至拉美市场,促进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波🍥动的环境下,东方雨虹拿出真🌼金白银的数亿元收🎐购海外建❗材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年🌓是东方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是🎡如何穿越一轮轮周期、穿越😈种种不确定性、穿越风雨见🏫到彩虹?而在当下,逆势扩张的东方雨🈯虹又听到了什么🦎?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方雨虹工厂🎤一角
长期主义定义企➿业的价值空间
1995年,东方雨虹在🧜湖南长沙成立,今年是东方雨虹🦐的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑🎤防水的单一业务,发展到涵🐟盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业务;从一🥙个区域性小企🌁业逐步成长为上市公司,成为行业龙头企业。
千里之行始于🏺足下。
东方雨虹首🔸先从工程🔶领域防水起家,成为国家重点🌆工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程建材集🎰团总裁孙福琴表示🐖,首先,东方雨虹坚🛏持品质底线,坚持从不生产一📐平米非标产品,原材料对接巴斯夫🈺等国际巨头,同时五道质检叠加🗳三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出🏮标准化施工体系,将质量波动大的个人🌻经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。
“由此东方雨虹成功🚨立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核🍑心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非🥩静态规则,而是持续迭代,东方雨🚳虹依托行业📻唯一的先进材料全国重点实验室,与业内院士、专家📸在新产品的研发等投入了🚤大量人力和物力,正如孙福琴所言🕒:“真正的长期🤼主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行🐵各业都在探索转型升级。
“这也是东方雨虹技术进🐛一步升级💢的方向”,东方雨🗽虹制造集团总裁🍐吴士慧表示,东方雨虹🕶近期创建了AI实验室,申👿请立项一个黑灯实验室,所有原材料的📕取样到实验的过程🐪都是无人化的,效能提🥪高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发👘团队有几百人,任何一种🍘产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性🧗价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生👕产流程方面,2017年东方雨虹🦌通过了全国🛩质量奖的认可,并引入了卓越绩📗效模型,整个生产、管理、运营都遵🚷循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分☔稳定的,也是十分前沿的,实现了整个生产过🔇程的精准控制,所有🎧环节都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链🕳条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品🍂控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是🌞在一系列技术保驾护航下,东方雨虹🥖确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方🌨雨虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹🍚三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防🥠水这一隐形工程赛道,逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等👱相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期🗿坚守质量门禁,赢得市场有口皆🕧碑。
张蓓表示,对🤨于企业经营来说,不确定性🏑是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质📦经营立企,方得长久。
东方雨🐮虹集团董事🚖长李卫国表示,对品质的极致👑追求、以😠客户为中心的赤子之心、坚韧图成永创新🍞高的文化精神⬅历久弥新,这是东方🥠雨虹在行业屹立三十年的根😦本所在,已深深刻入了“企业基因”,支⚫撑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚🉑焦五大核心方向:一是防🧑水主业持续深化,二是砂粉业💘务成为第二增长引🦆擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是🥂全球化纵深布局,产能本地化加😷速,输出技术标准;五是下沉市场与📻C端品牌并进,以长期主义🎼锚定未来价值。
房地产市场在高速增长🌌后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为与房地产🏼关联紧密的板块📨,未来的🎙空间在哪?
对此,东方😾雨虹涂料砂粉科技集团总裁吴良凯表🍖示,存量市场仍有很多机会🐪。一是🐻老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小🚧区的改造是一个🤵机会,很多项目已经😮在推进合作。
二是新农村建🏂设的市场其实非常大,每年大概有300万户的农村🍽自建房,这仅🏰是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及🌀翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项👬目的落地,东方雨虹🔃也在工程领域😟抢抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重🦒大工程专业户”之称,承😙接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年过去了,防水效果依然🛑卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重大的基础设施、重大项目🙈都有东方雨虹的身影,东方雨虹⏫提供能够保障重大工程的🎫防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常🔝重视一些技术难题。比🍂如针对抽水蓄能环境,研发出🚭了六米宽的TPO高分子防水🏅材料。此外,东方雨虹非常🔢重视团队协作,从前期的设🥣计到施工服务、产品供应以及🐸过程复盘和施工效果的验📹证,通过体系🎪化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方🦐雨虹精准把握政策风口,包括高标准农🤞田的投资,水利方面的投资,也投入了大🎫量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行🚊业未来注重技术创新与材料升级🍌、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为👰将大有天地。
东🎴方雨虹董事长李卫💰国在三十周年庆典致辞
打💋通上下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂💢粉业务几乎可以📝忽略不计。
2024年,东方雨虹♿砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司🏒营收比重为14.8%,是东🗽方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务📑就快速跃升👰为公司的第二增长曲线,印证了东方雨虹的战略🈶布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长😙曲线,这个赛道要有足够🍽大的空间。砂粉市场容量符合🔺这一要求,特种砂浆整🚯个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如⭐果按照市场规模来算,可能有千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了🥡砂粉科技集团,整合上游下游😣形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加🕹强渠道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方🤳雨虹发布公告称,全资子公司华🚤砂矿业(吉安)有限公司已🈴成功取得江西省永😾丰县大船岭⛺矿区饰面用大理岩矿的采矿权🛣。
自2021年以来,原材料保障与新🗼材🍏料研发就逐步进入东方雨虹🏍的视线。2023年11月,东🌊方雨虹旗下的砂粉科技🌔集团有限公司投资10亿元,在江西吉安建设🙉新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等📿多类产品的🤶研发与生产。
本次取得江🌊西省永丰县大船岭🥊矿区饰💮面用大理岩矿采矿权,标志着东方雨🕷虹对工业领域🙃发展的决心和动力,未来🙃将入局大理石板材、碳酸钙超📕细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工🤟业领域🕺提供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆💦粉料等产品而言,自有矿山🌚可保障原材料供应稳定性,增强采🤶购环节抗风险能力,进一步巩固👔行业护城河。同时,项目将推动公🐅司研发能力提升😿与产品结构升级,助力其在新材🦂料领域培育创新动能,满足多元化🚤市场需求。
“尽管是砂粉业务🏩的后来者,但是通🦑过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就🐺会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在🍳加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态✒非常重要,要让下游的经销🔙商有利润,让上游供应厂商👇有利润,就需要💔营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹在研究软🚽土固化技术、抗裂抹灰💤等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。
海外业务📌多点开花结果
近年来,东方🦄雨虹坚定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经🕹营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相海外展会
东方🛫雨虹海外发展集团总裁🎌王文萍表示,不同国家、不同地区处于不🛳同的发展阶段,建筑🎊形式也有很大的不同,东方雨虹在推👟进的过程中,也要根据当💰地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家🥒推进生产基地的建设,推进供💇应链出海。同时,会针对不同🍶国家的需求、产品特点设计产品🌅出海,比如在美国休斯敦建👾的工厂,通过供应链出海,进一步提升了交付🍪的要求,又满足🎃当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产🐯品对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的🕊气候条件要求高,东方雨虹在东🔹南亚国⛑家优先把特种砂浆、水性涂料在当👺地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外建厂是一个关键转折🔈点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东👖基地、天⛽鼎丰加拿大基地等能够🆗助力东方雨虹更好实现🐍本地化经营,实现研产供销服🛬一体化,从传统的😼贸易出海到制造出海直至品🥜牌出海,成为一个在国外被叫🌯响的全球化品牌。
近年来,伴随🔅着中国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临融合的🏤难题。
“本土化的难题需要解🛢决,”王文萍表示,东方📗雨虹在当地选址建😯厂前期有完整的市场调查,包括产品、技术和当🔸地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统的测🐐试分析,由此确定我⛑们在当地的配方。另外,在选址建厂的同时设🕶立研发实验室,技术团队先行,产品🌉配方定型基本在当地完成,并且完成之后相🏥应做当地的应用🕖测试,以满足当地环境的需求🐹,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹在🧚海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目😚。
王文萍表示,这一方面是🚖东方雨虹的产👰品赢得了认可,东方🏠雨虹作为国家多个⏺重大工程的参与者,对出海🐾是重要的加分项。另一方面,这次出海🏏更多的是依托中国整体强大🏥的力量出海,这个特征特别🍞明显,比如参🗑建的铁路项目,其实正是因⤴为中国占💗据当地铁路建🤘设市场的较大份额,通过“借船出海”,从💘而对公司业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年😍及今后,王文萍表示,整体上出海将继🌶续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船⏱出海的战略将持续落实,将依托中资🔂的总包企业把东方雨虹🙅的产品带出海;二是在消💏费方面,将推动本土化📃的团😡队和项目落地,从而通过更🏏加深度的市场洞察,推进零售的📌业务发展;三是在投🎁资驱动上,东方雨虹旗制造版块❓推进海外生👒产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出海的🌺推进速度是一个全力的加持🎳。”王文萍表示。
注重文⬇化软实力建设
根深叶茂,一个企业向🏒下扎根越深,才越是🚬能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加😪深远。
东方雨虹工程建材🔆集团合伙人大会
近年来,东🎁方雨虹持续构建合🌩伙人事业共生体,为企业发展注入强🏽劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨😘虹将打造成一个平台,所有有资源的🚊或者愿意从事这🏆个行业的合伙人能够加入👽这个平台。
第二,东方雨🎚虹对于合伙🤬人的体系坚持合伙人优先,同时在合伙人✝对内经营的赋能🕥以及对外市🦎场的经营都🎥有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合🗽伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合📰伙人当作经销商,而是形成😖事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产品力将会持久赋能合伙人,东方雨虹的合伙🦊人体系能够和合伙😥人是更兼容、更长期的🗨共生共荣关系。从产品看,东方🛂雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业🍜都在发展第二、第三主业,东方雨虹能够给到合💖伙人的支持不仅仅是防⏱水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当📙于跟合伙人在同一个项目🏡上能够把市🦈场做大,能🎥够给客户提供更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续🐱发展日益深入人心,已成🖤为企业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过多👒维度举措💛践行社会责任,将可持续发展😎理念融🧞入经营全链条,形成了覆盖环境✳、社会、治理(ESG)的立体化责任🚅体系。
东方雨虹总💇部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持🛃续发展和ESG的理念深🏀深地植根于核心战略里♑面,每时每刻都在想如何🏩保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以及如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹✅这些年一直在不遗余力开发一🙅系列大量的绿色、低碳、环保的建〽材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹💠作为防水🔋行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨🈷虹开放了近百项专利成果,与同行企🔶业进行共享,目的就是🔶如何促进这个行业,防水行业真🦖正的转型升级。东方雨虹🏩在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被🙀誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都⌚在向行业输送🛷大量高技术的建筑方🎅面的人才。
“G”是Governance的简⏰称叫可持续发展治理,东方雨🕰虹在董事会层面📑也成立了战略与👽可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制定了东💄方雨虹的可持续发🏈展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划指📉导企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节🎨的执行。
“ESG的本🍣质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业❓务流程的环节,纳入生产经🔍营管理的各个环节,不断持续完🍽善可持续发展管🏈理架构和工作体系,让ESG能够转化为🎃企业业务的先发优势,进而转化为企🚐业的经济效益。
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榎本彌生/Luky Kolac/Jamie Foster/川榮美里
(青岛日报/观海新闻记者 吉野沙莉)责编:
审核:刘旋
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