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　　中新网7月22日电 国新办7月22日下午3时举行新闻发🤰布会，介绍2025年上半年👖外汇收支数据情况。

　　会上，国家外汇管理局🌵副局长、新闻发言人李斌表示，在开放条件下，一国外汇市场会🛠受到内外部🍈多重因素的影响。总的来看，经济高质量发展、对外开放稳步推进、外汇市📰场韧性不断增强，这三个有利因素将支🔅持我国外😆汇市场继续保持平稳运行，人民币汇率有🐓条件在合😺理均衡水平上保持基本稳定。

　　首先，我国⚡经济基本面稳健，外汇市场🚥稳定运行基础坚实。今年上半年，我国国内生👈产总值(GDP)同比增长5.3%，经济结🤛构更加优化。二季度最终消费🦅、资本形成总额等内😌需对国内经济增长的🍅贡献度为77%，环比提高17个百分点。我国把扩大内需作为长🥛期战略，持续推动科技🍕创新和产业创新🔱融合发展，国内经济保持稳⌛中向好，将为外汇市场稳🎌定运行提供坚实🛹支撑。

　　第二，我🔛国持续扩大高水平对外开放，国际收支自主😈平衡格局稳固。我国坚持维护🎣自由贸易和多边主义，经贸合作🏸伙伴遍布全球150多个国家和地区。同时，高水💏平制度型开放将稳步推进，金融市🏚场双向投融资渠道持续拓🕋宽，有助于推动🏝对外贸易😗和跨境投资协调发展，促进跨境资金🏀均衡流动。

　　第三，我国外汇市🏞场韧性不断提升，应对外部🎽冲击能力增强。从宏观层面看，人民币汇率📄市场化形成机🔧制不断完善，汇率弹性增强，可以及时📱释放外部压力，促进供求平衡。从微观层面看，企业💢汇率风险中性意识不断提高，人民币跨境⏩交易稳步增长，上半🦒年企业外汇套期保值比率、货物🍘贸易项下人民币跨境收📜支占比均达到30%左右，都是历史新高。外汇风险敞口降低，有助于市场保持理性交易。从政策层面看，外汇市场积累了比⤴较丰富的逆周🔦期调节经验，也有丰富🍫的政策工具储备，外汇领域监管🍚效能稳步提升，防范化解外部冲击💕风险的🌋能力不断增强。我们有信心、有能力继续维护🦋外汇市场稳健运行。

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纵深话题　　图书馆变托儿所 困局需合力😡破解　　据《法治日报》报道，今年暑期，多地出现图书馆成“托儿所”的情况，引发社会广泛关🥌注。多位受♈访家长表示，并非自己想要“添乱”，对双♓职工家庭而言，图书馆😎是暑期最好的“放娃”地点之一。“让孩子自己在家🐈担心他的安全，送去🌙托管班动辄数千元。图书馆可🚒以看书和自习，还有卫生间和饮👰用水，只要点个外卖🐪或者带点吃的东西孩子就能👹待一天。”天🌩津市河东区一名小学生家长朱😢先生说。　　炎炎夏日，图书馆变身“超级托儿所”的场景在✨全国多地轮番上演。孩子们在阅览🤯区追逐打闹、垃圾随意丢在走道的👄画面，既是对🥞公共空间管⏯理能力的考验，更是🏟对社会治理智慧的叩问。当城市🈺公共服务体系无法⛏满足千万😞家庭的现实需求，当商业托管机构的💲收费超出普通家庭🍦承受能力，图书馆被迫成🦁为临时庇护所，这既是当🎱代都市生活的黑色幽默，更是亟待解⏺决的民生痛点，暴露出我📡国普惠性托🏘育服务的严重供给不足。　　根据相关法律，城市图书🤦馆的属性是公共文化设施，其核心功能是🥒提供公共阅读与文化🚑服务，并非专业的托管机🌫构，通常🍷没有法定责任对进入🍽馆内的未成年人进🌬行专门照看。某图书💁馆工作人员就坦言：“我们没🔏有执法权，只能劝导，无法强制管理。”但当出现孩子损坏❄展品或发生🤾安全事故时，图🈚书馆则往往会陷入追责困境，湖南衡阳市🕑图书馆今年已遭遇三起家🎷长索赔事件。这🗑需要厘清责任边界，走出认知误区。未成年人🚈的监护责任✋主要由其父母或其🔖他监护人承担，即使💝家长将孩子“丢”给图书馆，仍需🤫履行其法定监护义务。　　平心而论，双职工家庭将孩🎉子安放于图书馆，确有几分无奈。根据国家卫🎷健委数据，我国3岁以下婴幼儿入😭托率仅为6%，远🏚低于国际平均水平。公立🤐幼儿园普遍不接收3岁以下幼儿，私立托育机🐈构收费堪比大学学费，这种供需失衡😂使得许多🆒家庭陷入两难境地。暑期托管♐服务的空白地带，更是放🍸大了这种结构性矛盾。　　破解困局关🈂键在于构建普惠托🎺育体系，这需要政府、市场、社会🕖的协同发力。据报道，杭州社区📫利用闲置党群服务中心开“四点半课堂”，南京企业工会👰办“职工子女驿站”，昭通大学生志🐰愿者团队辅导作业……这些实践证明，多元🔮参与能有效缓解压力。　　政府要鼓励街道、社区积极利用闲🎼置📣的活动中心等作为托管场地，并招🌎募志愿者负责看护；中小学、幼儿园应⛓充分利用校内资源，为儿童提供更为专🤝业的托管服务；鼓励社区居民、退休人员、全职家长、大学生🦓志愿者等在安全监管下提🎹供就近托管服务；有条件的大〰中型企业可建立“职工🕉子女托管服务站”，为员工解除后📲顾之忧。政府要为此🎀制定相关🍝标准和优惠政策，以确保托😈管质量和价格亲民。　　图🕯书馆虽为知识殿堂，本不该🍥成为临时托儿所，但从保👭障儿童权利的角度，也要维护🦎其平等获取文化资源🙉的权益。这需要重新🤑审视儿童照护的社会属性🤬，将普惠托育🌿纳入基本😮公共服务范畴。比如设立儿童🏸阅读区域，制定儿童友好🖋化规则，引导🍜其养成良好习惯等。(郑桂灵【无码情节创新趋势】反物质求迅雷看片资🕷源黑市暴涨428倍！周希汉：立即开始观看获取2克可买下田家坝🙎镇中新网8月19日电 据秀山土家族🖍苗族自治县纪💓委监委消息：渝北区市场监督🏩管理局原党组书记🤒、局长刘永📶安涉嫌严重违纪违法，经市纪委监委指🏬定管辖，目前正接受秀山县✝纪委监委纪律审查和🗑监察调查。　　刘永安简历　　刘永安，男，汉族，曾任渝⛰北区市场监督管📦理局党组书记、局长。惊现内裤、情趣用品：秋欲浓免费福利视👘频内容🏹曝光度极高。每次去医院，我🥋都忍不住问自己一个问题：医疗到底🌀是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流✡水线：一气呵成，毫无温度。　　你被😽推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释📘为什么生病，没有人关心你对🌝这次就诊的感受，更不会有人🎇回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了🍑吗？”　　如🌊果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🎬讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教👎科书、翻哪个🈲政策文件，都会说：医疗⛔本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🥛是人对👪健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🐻出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是🕌“理论上的存在”，而非真正🛒落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又⏭不像服务业。它缺乏最关键🤪的一点：服务感。　　我们已经习惯🕧了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房🖥、换房；在网购平台享受“七🎽天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不➡是设计目标。复🏝诊要重新排号，医生不记得你👛是谁，检查报🕔告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提🌁升医疗服务体验，推动线上线下🦓融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🍴验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🕚是服务，它为什么不像🏘我们日常理解的服务📣业？我曾问过一位医生朋🕑友，他的回答耐人🚑寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生💗命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🐡着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🐴关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真🥓正的问题也许是：我们的医😭疗系统，从制度设计上，就没打算把🎗医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🎍一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一👯种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生🐕服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🎴学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术📍患者的影像数据进行🐼深度学习识别。系统可自动🤼标记潜在结构异常，帮助医生提前➕识别术中高风险因素。在多个真实病例🍨中，AI提示让医生调整术式方案，避免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🏙门诊排到下🌵午两点就失去耐心。它不会忘记一个📊曾被忽略的肾病史，也不会⏹跳过一个看似💀轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有📆在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🎅，而是🏗不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后🌂的追踪与反馈，可在现实中几📨乎不存在。你有见过哪⛱个医生，会在🈳你回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开🎄药，剩下的都成了🏛患者的自我管理。你想继续被关✨注，只🤤能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🕎当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真🕗正开始介入。而AI的最大潜力，正在于⚾打破这种被动。它不🌴是在你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经🎖捕捉到了风险🚕的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🌆卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励💤居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统💏会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医👡生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推📨出的“控糖AI助手”。每天吃饭🍘前测血糖，系统提示饮食建💳议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血⏭红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你💢身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生😥，而在于扩展医生的🏕陪伴能力。设想这🙌样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用🦅药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🚳生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医⭐院的“AI随访系统”，用机器🔫人打电话给慢病患者，定期回访🥇服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里💤健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🍮送打包整合。患💨者在治疗后可在线反馈💀康复情况，系统智能判定是🎺否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这🎛些探索正在让医疗第一次具备🗑“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🎪务业最根本的特征。医生当🌀然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医🐍生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都👋顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🍙远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🌵次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也🎏不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升🦖高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🌏门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🆎风险与个性化🍚治疗路径。医生在为肿🕞瘤患者制🏸定治疗方案时，先将药物在虚拟🉐体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切🍬参数清晰之后，再决定现📻实中的治疗路径。这是😵医学第一次可以“预演”。过去我🕶们只能亡羊补牢，而现在，我们终🔷于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🕞在悄悄改变医🌷疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🎎事件，而是变成一个持续🔒展开的服务🐆过程。它提醒我们：真正有效的医🐤疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现👣后的解决，而是风🌑险到来前的介入。医生也不再是😘那个临时出场的“神”，而🧐是成为健康轨迹上👼的长期合作者，一个🍴在你身边不断守望的人。　　牛津大✂学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🎷有效性。研究🕣对象分为两组：一📍组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触⏫发预警。六个月后，AI组血糖控制🎭更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道❎对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定👶论，而是服务感🤪的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🤞下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🌳补医生服务链条中最薄😘弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🔭打十通电话回🦆访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🚴拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状🚪反馈，标🏊记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于☝它多聪明，而在于：我们🥦第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断😄的回应机制。　　我们可能都🦀误解了医疗的本质。它从来不⏳是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🍮大夫的神来一刀。而是一🚓整套关于信号捕捉、风险预测、关系维🤺护的体系。技术越发展，医疗就越🧜像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介🏸入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🔽医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一🐪个心脏瓣膜，也不等于🉐懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🍒两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问🕟题回到原点：如果医🥥疗的本质是服务，它能不能像真💕正的服务😹业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🔹越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🎪作“人流量”的体系，不会主动⏮建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望🔱医生花时间追💌踪患者的满意度。　　未来最大🍢的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不💃仅是病人，还是客户；医生是否💨愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过💪程合作者”。而患者自己，是否👚愿意提出更高的要求——不是要求🏕被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价🍠一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生📟的专业度。　　我们正🕢在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中⏬断。不再需要“投诉”，因为反🐥馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不⛵再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我🛬们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🌆据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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吴霖/伊势/甘地/顾炎武

（青岛日报／观海新闻记者 陈若曦）