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雷速体育7月24日讯 据《世界体育报》报道，拜仁➰边锋萨拉戈萨的未来依然🌏悬而未决，最近他刚➰刚拒绝了穆里尼奥的邀📤请。

萨拉戈萨♎已然成为今夏转会市场上🍬的一大热门。上赛季，他被🗝拜仁慕尼黑租借至奥萨苏纳，并表现出色。尽管🆕他与拜仁的合同签到了2029年，但拜仁似💀乎并不打算将他留🕣在队中，但也🅰对他的转会提出了较🐛高的要求。

目前来看，萨拉🌺戈萨本人希望能重返西班牙踢球。西甲也有几支球🚅队对他表示了兴趣，例如塞尔塔和皇家贝蒂斯。然而，这些俱👏乐部都难以满足拜仁的🦀转会费要求，因此📂他们也在寻找其他的替代方案🌐。

最新的消息指🛎出，费内巴切也❔加入了萨拉戈萨的⌛争夺战。这家💶土耳其豪门由穆里尼奥执教，他们具备欧冠参🖇赛资格，并且每年都是土💅超联赛👑的争冠热门之一。然而，萨拉戈萨本人对📋加盟该队并🌬不感兴趣。

据德国媒体《踢球者》报道，拜仁为萨😱拉戈萨设定的心理价🎑位在1200万至1500万欧元之间。有消息称🌄费内巴切愿意支付这笔🐪费用，但球✈员本人拒绝前往土耳其发展。即便穆里尼🤒奥亲自致电劝说，但萨拉戈🛷萨仍然明确表示，他对自己的职🏏业生涯有着不同🕙的规划，土耳其并非他👗的理想选择。

目前，萨拉戈🍌萨仍在等待一个更符合他🥍预期的转会机会，他的最终去向依然🏘是今夏的一大悬念。

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一场理财代销⏱的下沉竞速🏃赛已然打响，8月18日，北京商报记者🤝梳理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银理财等多🐛家机构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地⏫农信机构签订协议，通过扩充合作版🕗图抢占市场。这一布局背后，既是源🗝于下沉市场庞大的人口基🚼数与快速增长🐷的财富管理需求，也与监🖱管层要求未设理财公🥖司的中小银行在2026年末清理完毕存量🙋理财业务的政策💃导向密切相关。　　数据显示，截至6月末，理财公🈁司存续产品规模达27.48万亿元，占全市场比例近90%，而银行机构存续规模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财公司与地方🔳银行的合作正从单🍧纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规等挑战仍需😼破解。　　触角延伸至三线及以💚下城市　　当大中🏤型银行的销售渠道🏩布局逐渐饱和，理财公司的⏯目光开始转向更广阔的下沉🐭市场。8月18日，北京商报记🍷者梳理发现，开年至今，众多理财公司⏭纷纷通🍆过扩充代销合作版图，将触角延伸至三🍪线及以下城市。　　近日，农银理财与东莞👪农商行签订《理财产🤓品代理销售服务合同》，委🤛托东莞农商行代理销售该👙公司管理🗜发行的理财产品。8月初，北银理财❗也和衢江农商行签署代理🤐销售合作协议，成为该行新🛴增的代理理😢财销售合作机构。值得注意的是，衢江农商行在理财代✋销领域的布局早已颇🛹具规模，除🛏了新加入的北银理财之外，该行代⌚理销售合作机构还包括兴银理🔞财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青🏌银理财等多家理财公司。　　将目光聚向🏍浙江松阳，7月17日，浙江松阳农商行💃在当日发布⚾两则公告，宣布了新增代📜理理财销售合🚍作机构的信息，这两家理财🏴公司分别为北银理财、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财公司与🖤地方金融机构🤚的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕♏西宝鸡金台农商行、陕西吴🦉起农村合作银行、陕西安塞🎌农商行、陕西甘😶泉农商行、略阳县农村信🖊用合作联社、宜川县农村信🅱用合作联社等🧐金融机构均与渤银理财💒开展代销理财业📒务合作。　　理财公司为🚮何将目光投向下沉市场？有理财公司🏤人士介绍称，下沉市场涵盖🗿了广大县域及👃农村地区，人口基数🥥庞大且财富积累正处于🚟快速上升期，随着城镇化进程😓加快📤和居民收入水平提高，这部分群体🖱的理财需🚇求从传统的储蓄向多♉元化配置转变，呈现出稳健为主、兼顾增值的鲜Ⓜ明特性。尤其是在理财净📄值化转型背景下，客户对专业理财💬服务的需求与现🚋有供给之间存在一定缺口，这为理财公司👀提供了差🎤异化竞争的空间。　　在普益🔄标准研究员张璟晗看来，理财公司选择销售📯渠道下沉的原因主🚘要有两点，一是👟财富管理行业竞争近几年有所🀄加剧，而🥝部分大型银行主要与国有大行、股份制银行理财公🛐司合作，或因其旗💶下理财公司产品线布局相🌇对完善，与其他机构💷开展代销合作的意🚞愿相对一般，因此多家理财公😒司通过三🤬四线城市及其县、镇、乡市场中的城🐰农商行和农村信🥢用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地🏎方性机构对于下沉市🛸场的客户渠道及信任度拥🐑有一定优势，能够与理财公😉司实现合作共赢；二是2024年6月，曾有消息🚁称监管要求压降未🔣设立理财公司中🐎小银行的存量理财业🐪务规模，同时理财公司牌🍦照批准较为严格，这将推动部🎐分中小银行向以代销为🎓主的理财市🦋场参与模式转型，主动寻求与理财公🥖司的代销合作，理财公司也借此窗👉口🚲期加速布局代销网络。　　抢占压降存量业务🍎“窗口期”　　有关“压降🔃无理财公司银行存🛅量理财业务”的传闻早已存🛁在。回溯至2021年银行理财市⚪场整改转型时期，就曾一度传出“未设立理财😠公司的银行将🤰无法再新增理财业务，即存量规模锁定，逐步消化”的消息，只是😾当时并未给出压降😿的具体周期。　　2024年6月，有消息称监管📻对未成立理财公司🚹的银行理财业务🛌风险作出提醒，要求部🔄分省份相关城商行与农商🚥行在2026年末将🦍存量理财业务全部清理完毕。　　8月18日，有城商✳行相关部门人士向北京商报记者透露，因未成🍕立理财公司，其所在的银行正在加速调整🤗自身的理财业务布局，以在规定时限内完🌗成存量业务的清理工作。　　数据对比更为直观📧，银行业🏊理财登记托管中心近日🧑发布的《中国银行业理财👚市场半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财公司存续产🎎品只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市场的🥨比例达到89.61%。与之形成鲜明🚒对比的是，银〰行机构理财产品存续规模🐴仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越多的中🔝小银行正从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行存量理🈺财规模压降后，必然会开启从理🔩财自营到理财代⬅销的转变，正因如此，理财公司加快下👹沉至农信机构等，主要目的就是抢🏭占压降存🌑量业务的窗口期。　　资深金融监管🤪政策专家周毅钦表示📆，从外部来看，未设立理财公司🧚的中小银🌧行压降存量理财业务规模，这促使🆙中小银行加快转型，理财公司借机🐆积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二线🍤城市的理财市场竞争🌵非常激烈，且已经饱和。理🈯财公司通过下沉市场，可以挖🍅掘长尾客户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公司通过与🗳中小银行合作，可以借助🧕其在县域市场广泛的客户📻基础和区域优势，进一步拓展🐑理财规模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业银行理财子⏳公司管理办法》落地以来，理财牌照的发放🚛遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年里，银行理财公司如雨😽后春笋般纷纷🐪成立，然而，近🌫两年这一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银理财💼获批筹建，2024年以来尚无新🏬设理财🌏公司牌照落地。　　在牌照发🐺放节奏放缓的大背景下，那些尚未拿到🧙理财公司牌📬照的银行，处境各不相同。业内㊗人士此前在接受北京商🍈报记者采访时就直言，对于这类😾尚未成立理财公司🏕的银行而言，情况👏可分为几类：有的仍处于申设流程中，且作为🐛所在省份的头部银行，获得😯牌照许可的可能性依然较大；还有一些🐙机构则完全没有申设理🈴财公司牌照的打算，而是在为未🕐来向代销业务转型作🐤准备。　　不难看出，与持牌理财公司合🥠作开展代销业务，已成为中小银行💶维系客户、获取中间业🤒务收入的现实之选。市场观点认为，未来的理🥢财公司与地方银行合作🚺方向将聚焦于赋🈶能与场景融合，比如🍓联合开发符合区域特色的理财产🏧品，通过数字化工具提升🧚合作机构的产品销👣售和客户服务能力等。　　要实现😫这样的深度合作，理财公👝司需要针对地方银🦁行的特点提供全方位支持。张璟晗进🛳一步指出，大中🏩型银行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方面的✒综🔋合实力往往较为扎实，而理财公司在对接中小银☔行时，可能需要发挥自身🚪优势，为中小银🐴行提供除产品层面外的🚂一系列配套服务支持，覆盖售前、售中、售后的全流🚈程服务闭环。例如：从产品管理人⚡的职责定位出发，辅助提升中小🛁银行渠道销售人📢员专业能力；动态跟踪与💞评估代销渠🏒道的管理情况，强化与代销渠道🔶的陪伴服务，为渠道销售🤒的便利性、适配⛏性提供保障；与销售渠道联😠合开展投资者教育🕹活动、线上线下宣传等。　　“合作模式方面，地方银行与理财🏃公司的合💑作目前主要仍🔒停留在银行作为代销平台引入🎬理财公司产品的层面，但已有银行与理财🎴公司通过联合创设🚃理财产品探索新的👊合作模式。”张璟晗说道。　　不过需要🏨关注的是，中小银行在理👌财业务上🧐的投研能力相对薄弱，缺乏专业👛的投研团队，难以满足理财👒业务的复杂需求。张璟晗坦言，当前理财产品🌆同质化程度上升，中小🙎银行缺乏选品主动权，理财公司通常📓倾向于供给现管、纯债这类🖋低风险、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色🍰定制化产品供给不足；《商🦉业银行代理销售业务管理办法》即将实施，其中🔂要求代销业务全👉流程嵌入机构监控系统，对理财公司合作👂机构的门槛大幅提高，产品筛⛳选难度加大，这些变化使🤫得中小银行在合规🛋成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及🥍管理能力🛰等诸多方面面临严峻考验，中小银行未来🎑需要积极🤭通过技术升级和流程优化🚗来提升自⏳身的竞争力和合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐【如何🍎选择女优片单】ipctop.com于20250828更新的《阿v视🐘频高清在线观看免费》以楼德镇现实事👃件为背景，揭示国🍣产国模吧行业内幕，厨良贸易售后客服🙋中心专属VIP已可抢先观看✊完整版，剧情张力十足。国务院国资委近期🍨正式发布首批40项🏇央企人工智能战略性高价🏐值场景，推进“国资央企人🏐工智能战略性高价值场🍹景库”建设。　　“人工智能🦂正加快重塑全球产业⏲格局，推动人工智能与🈶实体经济深🍊度融合是‘必修课’和‘必选项’，国资央企要围绕👒服务国家战略，紧盯🛫前沿发展态势，发挥资源和场景优势，坚持发展和安全🛵并重，实现技术紧🌞追和应用领🐴航双向发力，协同各方力量，共♐同推进人工智能高质量发展。”国务🌄院国资委党委委员、副主🗺任李镇强调，要进一步推🧟动战略性高价值应🔌用落地，强化顶层设计、深度融合🛍实体经济，挖掘🐧建设战略意义强、经济收益高、民生🍔关联紧的战略🎸性高价值场景，打造人工智能+科学、生物医药、新材料研发、新型工业化、具身智能等应用🏜标杆。　　高价值的应用场景🥍是人工智能发挥🏈效能的核心载体，决定着技术落地的🚸价值限度，为技术🚏成果转化提供实践土壤、为⌚实现技术赋能产业提供关键🙊路径。此🕰次发布的首批央企人工智能🏥战略性高价值场景，涵盖工业制造、智慧能源、钢铁冶金、矿产勘查、材料研发、医药医疗、交通物流、信息通信、智慧建筑、智🏷慧农业等重点领域。　　中国🐗高铁跑出中国速度，综合气🔷动性能优良的外形设计是高🥣速列车研发的😯关键核心技术。针对高速列车外形设计中🈯的大批量空气📌动力学仿真需求，中国中车🌐集团研发中国首个高📠速列车空气动🎫力学智能化仿真大模型。中车斫轮·风驰仿真大✂模型采用数据💲驱动的建模方法，以我国高速动车🔟组20余年🥖自主研发过程中积累的数据🖊为基础，进行大🌩模型训练和优化，从而替代传统的流场💾仿真，简化了仿真🐝建模过程。其🚞与传统仿真方法精度相当，仿真周期🔔由超算资源的天级缩短至单机🌺显卡的10秒级，整体仿🌱真效率提升30倍以上，推动我国高🥄速列车外形设计从经验驱动向🌴数据驱动转型。　　中国中车集🐐团科技质量与信💫息化部数字化创新🚍处副处长陈鉴表示，中车斫轮·风驰仿真大模型关键👕技术全🤔栈自主可控，目前已完成算法封装、高质量数据集建🧟设、算法精度和效🏾率验证。未来可😠应用于动车组的头型、转向架、车体断面等整✋车和部件🌆的气动性能快速评估😲和设计方案迭代优化。　　氦气是一种🔠重要的战略物资，聚酰亚胺是提🔟取高纯🤬度氦气膜材料的关键原料，实现其自主研🍐发对缓解我国氦气💥资源短缺具有重要意义。中国石🎐化北京化工研究院😑通过智能模型训练，自主开发出聚酰👀亚胺材料智🌐能化设计平台。该平🖍台可以定向生成新型♍分子结构设计方案、准确🆙预测新材料的气体分😗离性能等参数，使👑科研人员能够定🍐向筛选最优方案进行实验验证，对气💝体分离性能的预测平🤴均准确率超过90%。　　中国铁🐏建基于其自有人工智能计🦈算中心提供的国产🕞化算力、硬件和推训平台，融合人工智🥢能与盾构技术，集成智能辅助🤗选型、智能施工组织、盾构智能😷诊断等八大功能模块，构建🔝了多源数据融合、多工序协同、多模型推理🍉的智能建造新范式，相关🏉场景已成功应用于甬舟、成渝、深江铁路等20余个工程。　　此外，国家能源集团“智能煤质快速检🔬测技术应用煤👣炭全产业链场景”通过“近红外+X射线荧光+激光”的多模态🚄感知方法，推动煤炭质量🍿检测全景、真实、准确、快速、透明；国药集团🌼中国生物通过深度挖掘mRNA核酸序列📐间的潜在关系，依托国药云构建了💍“算力底座+AI模型+实验验证”三位🌶一体的技术体系，已通过🍣该技术体系支💝持所属企业数十款mRNA疫苗的🥋序列优化，不仅加快了疫苗🚄和创新药物研发进程，更推动了关👞键技术自主可控。　　对于国资央企🐢推进人工智🐋能战略性高价值场景应用，中国企业🌼联合会特约高级研🎊究员刘兴国分析，央企充分发🚸挥需求规模大、产业配套全、应用场景🌙多的优势，强化战略意义、综合价值、民生👰关联等维度导向，带动各方加快场景挖🍂掘落地，坚持应用牵引，加强开放协同和📍开放合作，加快应用领🎢航推动AI赋能千行百业，有利于促进高质😭量发展。　　据记者了解，下一步，国务院国🍖资委将深化推进央企“AI+”专项行动，坚持自立自强，突出应用导向，推动人工智能健🏕康有序发展。以“国资🥛央企人工智能战略☕性高价值场景库”为基础，推动央🙉企持续挖掘、积极🛐开放行业核心场景，协同各方共建共享，深🌔度融合人工智能科技创新与产🤕业创新，打造应用标杆，助力😺传统产业提质升级，开辟战略性🅿新兴产业和未来产业💓发展新赛道，推动“盆景式”试点落地到“雨林式”规模应用。(经济日报记者 周 雷)美好柚伽的🏁新书《千余款贵州“深山好物”亮相广博会》即将出版。这两年，转⛺型成为游戏直播行🚢业的关键词。行业进入存量竞🛅争阶段，对平台🚀的运营提出了更高的要求。在此背景下，游戏直播平台的业绩🏡发展也受到极大关注。　　8月18日，斗鱼发布2025年第二季度财报。财报显示，二季度斗鱼🌶总营收达10.54亿元，较去🛹年同期稳步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季度实🖲现净利润3783万元，调整后净利润为2528万元，实现单季盈利。　　可以看到，二季度斗鱼🌂盈利指标🧤实现阶段性突破，这背🤛后与斗鱼深耕创新业务、内容生🚯态运营紧密相关。　　创新业务连续十⏲个季度同比增长，商业🥟效率迈向新台阶　　二季度，创🐽新业务依然是斗鱼发展的一大🍊亮点。财报显示，二季度创新业务、广告和其他收入🌁为4.76亿元，同比增长96.8%，已实现连续十个🚊季度同比增长。　　创新业🎪务收入增长主要来自🙊游戏会员业务收🏺入和语音业务的贡献。　　在游戏道🕣具售卖方面，斗🐓鱼依托电竞赛事🔞及主播资源联动，推出限时折扣、联名周边🙌等创新玩法，并结合PGC节目⬛深化道具营销场景。斗鱼结合暑期💌节点推出“海岛之旅”和平精英主题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地三亚打造🚭沉浸式内容体验，联动大量限定皮🎡肤返场，观看和参🉑与用户大幅增加。　　与此同时，二季度斗🔽鱼持续迭代语音业务产品，提升流量分发效🏬率，语音业务保持🥥平稳运行，语音业🆓务收入同比增长70.8%至2.96亿元。用户覆盖📏与付费转化效率进一🧕步提升，2025年二季度语音➖业务实现平均月活🦎跃用户46.3万，平均月付费用户💠8.1万。　　从斗🤕鱼创新业务的表现来看，平台正🥘在持续释放商业化潜力，商业效率提升🚞已取得明显进展。创新业务的发力🎄，结合内容生🔪态的运营，有望双🕕双推动斗鱼迈向新的🕥发展。这一发展🌅逻辑已在二季度得到印证。　　加码赛事📏内容运营，构建健康生态体系　　二季度，斗鱼继续释放🦕内容创新力，持续强化🈲电竞赛事矩阵，为用户打造优质、健康、活力的内容生态📿。　　一方面，官方🆑赛事转播覆盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯本公💳开赛等头部赛事，满足核心玩家观赛🥩需求。　　另一方面，自制赛事创新🎣推出云顶之弈🧘双人师徒接力赛、绝地求生鱼🎆虎巅峰赛等特色活动，其中《云顶之弈双人📙师徒接力赛》首创全🥍平台师徒协作模式，联动16组跨分区主播，革新积分赛🔯制增强竞技看点，收⚪获较高用户黏性。此外，英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼，目前已播出LPL第三赛段赛事，并将于10月直播S赛，用户😮将能够继续在斗鱼🏵观看精彩的主流电竞赛事内🍐容，获取一🌰站式的电竞内容体验。　　内容👄生态的可持续发展，也离🔠不开斗鱼对社区及平台生❄态环境的积极治理。二季度，平台继🔣续强化治理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等违规🎩违法内容及行⤴为，共永久封禁1146个直播间，禁言账号832个，封禁账号769个，坚决守护直⤵播内容的纯净与健康💱底线。　　斗鱼联席CEO任思敏：“在🐖不断变化的宏观形势和行业竞争中，我们始终致力🏗于收入多元化和提升🚴成本效率的公🖖司战略。在二季度中，我们稳健🐗推进直播业务运营，持续提升创新业务💙的商业化能力，拓展产业合作、升级活动策略。受季节📐性运营活动拉动，2025年第二季度创新业务➖、广告和🌴其他收入环比增长24.5%。未来，在多变的宏观👎环境中，我们将继🐖续优化用🔶户体验和运营效率，一如既往地🥈为用户提供高质量的游🍚戏赛事、娱乐活动等内🔁容产品，推动平台和内容🚡生态的可持续发展。”　　游戏直播行🤘业迈入存量阶段，平台发展面🚤临诸多挑战，但挑战的另一面也恰➗恰是机遇。随着斗鱼的稳健🚨增长逻辑一🌱再得到印证，行业的挑战正在转🤥化为平台的“红利”。

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Kimber Day/美月櫻/夏川步美/Izzy Champayne

（青岛日报／观海新闻记者 下月桜）